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中國工程機(jī)械“一哥”:年銷售額達(dá)到980億元,首次躋身全球前三

日前,世界領(lǐng)先的工程機(jī)械信息提供商英國KHL集團(tuán),公布了《2021年全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜》。數(shù)據(jù)顯示,去年全球建筑設(shè)備銷售額同比下降5.5%至1915.87億美元(約合人民幣1.2萬億元)。



美國卡特彼勒(248.24億美元)、日本小松(199.95億美元)繼續(xù)穩(wěn)居前兩位,但銷售額均出現(xiàn)不同程度下滑,市場份額也縮減至13.0%、10.4%。相比之下,中國企業(yè)實現(xiàn)逆勢增長,共有10家企業(yè)上榜,占銷售總份額的24.9%。徐工集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科躋身前五,銷售額分別為151.59億美元(約合人民幣980億元)、144.18億美元和94.49億美元,市場份額分別達(dá)到7.9、7.5%、4.9%。



簡單介紹一下,徐工集團(tuán)(XCMG)總部位于江蘇徐州,成立于上世紀(jì)80年代末,是我國工程機(jī)械行業(yè)中歷史最悠久、規(guī)模最大、產(chǎn)品品種與系列最多元化與最齊全、最具競爭力和影響力的國際型企業(yè)集團(tuán)。



主要產(chǎn)品分為14大門類、39個產(chǎn)業(yè)、700多個品種規(guī)格,液壓、傳動、智能控制、“四輪一帶”等四大關(guān)鍵零部件。其中,9類主機(jī)、3類關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件市場占有率居國內(nèi)第一,汽車起重機(jī)、大噸位壓路機(jī)銷量全球第一。



徐工集團(tuán)的前身,是1943年創(chuàng)建的魯南第八兵工廠,打造出新中國首臺汽車起重機(jī)、壓路機(jī)。不過發(fā)展不可能一帆風(fēng)順,90年代中后期,徐工深陷困境,連續(xù)多年經(jīng)營規(guī)模徘徊在20多億元,大部分產(chǎn)品線處于虧損狀態(tài)。更糟糕的是,內(nèi)部處于人心不齊、管理混亂的狀況。千禧年,46歲的王民臨危受命,接任集團(tuán)董事長。



這位徐工的“老人”出生于上世紀(jì)50年代,18歲就成為車床工人,因工作勤奮且認(rèn)真,被推薦到太原重型機(jī)械學(xué)院深造。苦讀三年之后重回工廠,從技術(shù)員、工程師、車間主任一步步做到管理崗位。



接手后,王民立刻大力推行“七項專項治理”,集中取締小金庫、緊縮差旅開支、嚴(yán)控高檔裝修等7項問題。雷厲風(fēng)行的治理風(fēng)格,贏得了眾多職工的信任,渙散的人心得以重新凝聚。03年的時候,徐工成功走出困境,實現(xiàn)營業(yè)、銷售收入雙超百億。



在過去很長一段時間里,全球工程機(jī)械舞臺由美國、歐洲、日本“三分天下”。經(jīng)過20多年的耕耘,徐工成功改寫行業(yè)競爭格局。王民帶領(lǐng)企業(yè)從“三有一可”(有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù))轉(zhuǎn)型到“三高一可”(高質(zhì)量、高效率、高效益、可持續(xù))。



一字之差的背后,是高質(zhì)量發(fā)展理念的落地。集團(tuán)每年投入大量資金進(jìn)行研發(fā),制造出世界第一的4000噸級履帶式起重機(jī)、2000噸級全地面起重機(jī),誕生“神州第一挖”700噸礦用挖掘機(jī),此外還有35噸級超大噸位裝載機(jī)、百米級壓軸最高的高空消防車等。截至目前,累計擁有授權(quán)專利7137件,其中發(fā)明專利1756件。



與此同時,徐工積極實施“走出去”戰(zhàn)略,形成了5大海外研發(fā)中心、15大海外制造基地、海外KD工廠的全球化產(chǎn)業(yè)布局。產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋187個國家及地區(qū),建立了300多個海外網(wǎng)點(diǎn)。連續(xù)30余年保持出口額首位,年出口突破16億美元,5類主機(jī)出口量和出口總額持續(xù)位居行業(yè)榜首。



結(jié)語



過去一年,中國工程機(jī)械銷售逆勢增長14%,首次成為全球工程機(jī)械市場份額最大的國家。隨著5G、AI、工業(yè)大數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用,以徐工為代表的中國企業(yè),有望實現(xiàn)進(jìn)一步突破。


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